Bloggar

Efter allt vi genomgått förra året drömmer jag inte om att bli vackrare eller ordentligare utan istället tagit mig en funderare på i vad jag vill utvecklas. Jag tycker att det är bättre att bestämma sig för att utvecklas i något utan att lova för mycket. Inom KT erbjuder vi ledningen i kommunsektorn stöd i utvecklingen och erfarenhetsutbyte för dig som bestämt dig för att utvecklas den här våren.

Arbetsmarknadsåret har börjat med fart såväl i kommunsektorn som i centralorganisationerna.
I avtalssystemet för Finlands största arbetsmarknadssektor, kommunsektorn, ingår mer än 30 bestående och för avtalsperioden tillsatta arbetsgrupper, som leds av KT Kommunarbetsgivarna och där både KT och huvudavtalsorganisationerna är representerade.

På de officiella arenorna talar vi bara om gott ledarskap, och ofta dessutom i onödigt idealistiska ordalag. Tänk om vi någon gång även skulle tala om dåligt ledarskap? Det är svårt att ingripa i dåligt ledarskap när det inte identifieras eller erkänns som en del av den egna organisationens kultur. När man håller tyst om det.

Jag har saknat diskussion om hur vård- och kommuntjänsterna har lyckats under coronakrisen. Medvetenheten om den egna verksamheten ökar organisationens förmåga att bemöta förändringar och störningar, något som i fortsättningen blir allt viktigare.

Coronaläget och presidentvalet i USA dominerar nyhetsflödet som bäst, men vardagen fortsätter – om än inte som tidigare. Den coronaleda som rådde på hösten har nu förbytts till stor försiktighet och till nya, mer bestående arbetssätt. Distansarbetet fortsätter där uppgifterna tillåter det.

Mikäli potilaiden pääsy lääkäriin halutaan turvata tai sitä halutaan parantaa, tarvitaan lisää lääkäreitä. Lääkärien määrän lisääminen parantaa kansalaisten hoitoonpääsyä ja yhdenvertaisuutta. Se on myös hyvin tuottava investointi, sillä lääkärien työttömyys on olematonta ja työpaikkoja tarjolla valtavasti. Jokainen koulutettu lääkäri maksaa koulutuksensa takaisin verotuloina hyvin pian valmistuttuaan.

Regeringens ambition att fatta beslut om åtgärder som i ett normalt konjunkturläge ska öka antalet sysselsatta med 60 000 personer, är utmanande. Och i budgetförhandlingarna verkar man eftersträva ännu ambitiösare sysselsättningseffekter.

En bra chef förväntas leda sitt team mot en bättre framtid med stöd och motivationshöjande åtgärder. Växelverkan och ömsesidigt förtroende bär och betonas i svåra tider.

Den allvarliga och exceptionella coronaepidemin har på många sätt ändrat människornas vardag. Också kommunerna och samkommunerna – i synnerhet sjukvårdsdistrikten – har varit tvungna att organisera sin verksamhet på ett helt nytt sätt. Trycket är hårt. Jag hoppas att såväl ledningen som personalen i kommunerna orkar.

Ska socialbyråns kunder välja den nya socialdirektören? Ska kommuninvånarna involveras i beslut om belöning och rekrytering av personal?

Under de senaste veckorna har vi träffat tiotals representanter för arbetsgivare inom social- och hälsovården, under såväl temaverkstäder som den regionala pilotträffen som nyligen hölls i Norra Savolax. Vi har diskuterat hur finansieringen ska räcka till, hur ledarskapet kunde förnyas, om det finns tillräckligt med arbetskraft och hur länge, samt bekymmer om vårens avtalsförhandlingar. Dessutom har framtiden för den gemensamma social- och hälsovården väckt diskussion, liksom hur reformarbetet ska förverkligas i landskapen.

Slutet av hösten innebär alltid en häftig slutspurt innan julfriden sänker sig – så också inom projektet Soteliiderit. Verkstäderna, seminarierna och det övriga nätverkssamarbetet har fått ett mycket positivt mottagande. Vi erbjuder en plattform både för en inbördes växelverkan mellan arbetsgivare inom social- och hälsovården och för ett nationellt samarbete med KT Kommunarbetsgivarna.

KT:s delegation har godkänt ett utlåtande om förslaget till lag om vårddimensionering. KT anser att det är bra att dimensioneringen enligt förslaget fortfarande omfattar många olika yrkesgrupper i social- och hälsovårdsbranschen.

rots att förvaltningsreformen försenas måste arbetet med social- och hälsovården utvecklas. KT vill stödja arbetsgivarna inom sektorn i den här förändringen. För att kunna erbjuda resurser och nätverk för ändamålet har KT på våren 2019 inlett projektet Soteliiderit, som får understöd via Social- och hälsovårdsministeriets ESF-finansiering.

Kommunarbetsgivarnas pensions- och socialförsäkringsavgifter har en stor betydelse för det kommunala arbetets totala kostnader och konkurrenskraft. Bortsett från pensionsavgiften ligger socialskyddsavgifterna ligger på samma nivå som hos privata arbetsgivare. KT:s åsikt bör pensionsförsäkringsavgiften sänkas till en nivå som närmar sig den privata sektorns nivå redan innan pensionssystemen sammanslås, för att förbättra konkurrenskraften.