Ennakoiva henkilöstöjohtaminen on parasta muutosjohtamista

Perinteisen Lappeenranta-seminaarin aiheita on ovat muun muassa työmarkkinoiden muutokset sekä tulevaisuuden työelämä.

Johtajan työhyvinvointia käsittelevässä teemanumerossa rekrytointi- ja henkilöstöjohtaja Niina Herttuala ja kunnanjohtaja Johanna Mäkelä kertovat, miten he pitävät huolta työhyvinvoinnistaan ja miten esihenkilötkin tarvitsevat tukea työssäjaksamiseen.

Työterveyslaitos on julkaissut kaksi uutta työkalua, joilla voidaan kehittää työkykyjohtamista ja tukea työntekijöiden palautumista sote-alalla. Molemmat työkalut ovat maksutta työpaikkojen käytettävissä.

Hyvinvointialueiden toiminnan käynnistäminen vuonna 2023 ei johtanut suuriin muutoksiin työoloissa tai työssä, selviää Työterveyslaitoksen tutkimuksista. Uudistus on vasta alussa, ja siiä onnistutaan parhaiten huolehtimalla työntekijöiden työkyvystä ja ottamalla työntekijät mukaan muutoksen suunnitteluun.

Valtakunnallisella muutosvalmennuksella tuetaan sekä kuntien että valtion TE2024 -uudistuksen kohteena olevaa henkilöstöä, esihenkilöitä sekä tulevia työllisyysalueita.

TYÖ2030-ohjelmassa etsittiin vuosina 2019–2023 keinoja, joilla suomalaisesta työelämästä tehdään maailman parasta. Ohjelma kokosi viisi ratkaisua toimintatapojen uudistamiseen. Luottamuksen, vuoropuhelun ja hyvän johtamisen lisäksi menestyksekkääseen työelämään tarvitaan luovuutta ja yhdessä oppimista.

KT:n ja pääsopijajärjestöjen tuore raportti Julkisen työn merkitys ja arvo muistuttaa, että koko hyvinvointivaltiomme perustana on hyvin tehty työ kunta- ja hyvinvointialueilla. Raportin tiedot perustuvat kunta-alan työelämätutkimuksiin ja työn murroksen seurannan 2021 tuloksiin.

Työn ylipursuaminen tarkoittaa ilmiötä, jossa työtä on liikaa ja sen rajaaminen on vaikeaa. Työterveyslaitos tutkii Ylipursuavasta olennaiseen -hankkeessa, miten työn ylipursuaminen näkyy asiantuntijatyössä ja työtä voisi rajata paremmin. KT on edustettuna hankkeen ohjausryhmässä.

Vuoden 2023 ensimmäisen KT-lehden teemana on johtaminen. Hyvinkään kaupunginjohtaja Johanna Luukkonen kertoo, että ratkaisujen etsiminen on vienyt hänet aina uusiin tehtäviin. Hänen mielestään julkisen alan johtaminen on viime vuosina kehittynyt hyvään suuntaan. Oulun taidekoulun rehtori Mia Lappalainen painottaa myös positiivisuutta.