På svenska

Esihenkilöiden ja keskijohdon valmennusohjelma (EKJ) tukee johtamista

EKJ-valmennus on suunnattu kuntien, kuntayhtymien ja kuntien omistamien yhteisöjen sekä hyvinvointialueiden esihenkilöille ja keskijohdolle.

Esihenkilöiden ja keskijohdon johtamisvalmennus järjestetään 8.5. - 3.10.2025.

EKJ on erittäin pidetty valmennusohjelma, joka kehitettiin yhdessä kuntien kanssa vuosina 2015–2016. Ohjelma tarjoaa esihenkilöille ja keskijohdolle laadukkaita asiantuntijapuheenvuoroja, työkaluja johtajuuden kehittämiseen, tukea muutostilanteissa sekä mahdollisuuden verkostoitua ja saada vertaistukea pienryhmätyöskentelyissä. 

EKJ-valmennuksen suositteluprosentti on ollut täydet 100 % jo muutaman vuoden ajan.

Osallistujat saavat EKJ-sertifikaatin

Kuntaliitto myöntää ohjelman suorittaneille EKJ-sertifikaatin, joka on julkinen tunnustus korkeatasoisista valmiuksista toimia kuntasektorin esihenkilötehtävissä sekä kehittää omaa työyhteisöään ja osaamistaan. 
 
Sertifikaattiin on oikeutettu henkilö, joka on tehnyt EKJ-kehittymistehtävän ja osallistunut valmennusohjelmaan.
 

EKJ-valmennusohjelma tukee johtajuudessa kehittymissä

EKJ-valmennusohjelmassa tavoitteena on omassa johtajuudessa kasvaminen ja kehittyminen, joka tukee myös organisaation johtamisen kehittämistä.

Ohjelma tarjoaa osallistujille

  • työkaluja oman johtajuuden tunnistamiselle ja kehittämiselle
  • tukea esihenkilötaitoihin palveluiden ja työn muutoksessa
  • mahdollisuuden pysähtyä keskustelemaan ja saada vertaistukea
  • ohjattua ryhmäcoachausta.

EKJ11 alkaa keväällä 2025

Kuntien, kuntayhtymien ja kuntien omistamien yhteisöjen sekä hyvinvointialueiden esihenkilöille ja keskijohdolle suunnattu valmennus käynnistyy toukokuussa 2025.

Valmennus toteutetaan 8.5.–3.10.2025 kolmessa jaksossa. Jaksojen ajankohdat ja teemat ovat:

  1.  jakso 8.–9.5.2025, Työn ja ihmisten johtaminen
  2. jakso 4.–5.9.2025, Tuloksellisuutta johtamiseen – asiakaslähtöisyyttä palveluprosesseihin
  3. jakso 2.–3.10.2025, Uusin eväin kohti toimintakulttuurin muutosta

Valmennukseen voi ilmoittautua 23.4.2025 saakka, mikäli paikkoja on vapaana.

Jaana Näsänen

kehittämispäällikkö
Puhelin:
+358 9 771 2141
Matkapuhelin:
+358 50 384 1664
Sähköposti:
Jaana.Nasanen@kt.fi
Organisaatio:
Kunta- ja hyvinvointialuetyönantajat KT

Lisää aiheesta

Uutinen

KT-lehti 2/2024 on ilmestynyt – teemana johtajan työhyvinvointi

Johtajan työhyvinvointia käsittelevässä teemanumerossa rekrytointi- ja henkilöstöjohtaja Niina Herttuala ja kunnanjohtaja Johanna Mäkelä kertovat, miten he pitävät huolta työhyvinvoinnistaan ja miten esihenkilötkin tarvitsevat tukea työssäjaksamiseen.

Uutinen

Esihenkilöt voivat kehittää sote-alan työkykyjohtamista uusilla työkaluilla

Työterveyslaitos on julkaissut kaksi uutta työkalua, joilla voidaan kehittää työkykyjohtamista ja tukea työntekijöiden palautumista sote-alalla. Molemmat työkalut ovat maksutta työpaikkojen käytettävissä.

Verenpaineen mittaus potilaan käsivarresta terveyskeskuksessa. Kuvassa käsi josta paine mitataan ja mittauslaite valkoisella pöydällä. Kuvaaja Eeva Anundi.
Uutinen

Ensimmäiset tutkimustulokset hyvinvointialueiden työhyvinvoinnista eivät osoita suuria muutoksia

Hyvinvointialueiden toiminnan käynnistäminen vuonna 2023 ei johtanut suuriin muutoksiin työoloissa tai työssä, selviää Työterveyslaitoksen tutkimuksista. Uudistus on vasta alussa, ja siiä onnistutaan parhaiten huolehtimalla työntekijöiden työkyvystä ja ottamalla työntekijät mukaan muutoksen suunnitteluun.

Yleiskirje

Kutsu osallistua KT-työnantajapäiville 13.-14.3.2024 Oulussa

Blogi

”Johtaminen on maalaisjärjen käyttöä”

Johtamisessa ja esihenkilötyössä tarvittava osaaminen vaatii jatkuvaa oppimista ja esihenkilönä kehittymistä. Elämä ja erityisesti työelämä opettavat. Lisäksi johtamiskoulutukset, kurssit ja oma perehtyminen sekä itseanalyysi ovat tärkeitä. Ei siis välttämättä tarvita yliopistotutkintoa ollakseen hyvä johtaja tai esihenkilö. Eikä toisaalta mikään tutkinto takaa automaattisesti hyvää johtajaa tai esihenkilöä.  

KT-lehti 1/2023: Julkisen alan johtaminen on kehittynyt hyvään suuntaan.
Uutinen

KT-lehti 1/2023: Julkisen alan johtaminen on kehittynyt hyvään suuntaan

Vuoden 2023 ensimmäisen KT-lehden teemana on johtaminen. Hyvinkään kaupunginjohtaja Johanna Luukkonen kertoo, että ratkaisujen etsiminen on vienyt hänet aina uusiin tehtäviin. Hänen mielestään julkisen alan johtaminen on viime vuosina kehittynyt hyvään suuntaan. Oulun taidekoulun rehtori Mia Lappalainen painottaa myös positiivisuutta.

Stressaantunut nuori nainen nojaa päätään käsiinsä työpöytänsä ääressä. Kuva: Pexels / Energepics.com.
Uutinen

Työelämä paranee pitkäjänteisellä kehittämisellä

Työterveyslaitoksen Kunta 10- ja Mitä kuuluu? -tutkimukset antavat suuntaa työelämän kehittämiselle. Kunta- ja hyvinvointialoilla kannattaa nyt tukea työstä palautumista sekä nuorten jaksamista. Tutkimustulokset osoittavat myös, että pitkäjänteinen kehittäminen on tuottanut hyviä tuloksia johtamisessa ja sitä kannattaa jatkaa.

KT-lehden 5/2022 teemana on työ ja perhe, kannessa Mika Forsberg Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymästä.
Uutinen

KT-lehti 5/2022: Työn joustoista rekrytointivaltti

KT-lehdessä 5/2022 kerrotaan, kuinka Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymässä perheystävällisyys ja mahdollisuus räätälöidä työtä yksilöllisesti katsotaan veto- ja pitovoimatekijäksi työmarkkinoilla. Lehdessä kerrotaan myös uuden palkkausjärjestelmän kehittämisestä ja ensi vuonna käynnistyvistä kokeiluista.

Koulutus

Lähijohtamisen akatemia

Lähijohtamisen akatemiasta löytyy eri teemoista konkreettisia työkaluja johtamisen ja esihenkilötyön tueksi. Alusta on suunniteltu itsenäiseen käyttöön kunta-alan, hyvinvointia-alueiden sekä jäsenyritysten esihenkilöille. Sisältöjä voi hyödyntää aina silloin, kun se itselle parhaiten sopii. 

Blogi

Yhdenvertaista ja monimuotoista työelämää luodaan tietoisilla teoilla

Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus seksuaalisesta suuntautumisesta, sukupuoli-identiteetistä tai sukupuolen ilmaisusta riippumatta muodostavat perustan monimuotoisemmalle työelämälle ja yhteiskunnalle. Muutos kohti tosiasiallista tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edellyttää organisaatioilta konkreettisia tekoja ja pitkäjänteistä työtä.

Näytä enemmän